Специалист по управлению ресторанами и ресторанными сетями Руководитель компании Welcomepro.
Виолетта Гвоздовская
В ресторанном бизнесе 20 лет Сопровождаю в среднем 20 ресторанных проектов России ежемесячно Работает в задачах увеличения прибыли, улучшения сервиса, улучшения процессов на производстве.
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ВЕБИНАРА
Какие должны быть крепкие бизнес-процессы и как увидеть что конкретно слабое и не работает?
№3
Как понять, доволен ли мой гость? Уникальная система работы с гостевыми отзывами от Welcomepro
№2
Система определения точек контроля в вашем бизнесе — что важно контролировать?
№1
№4
Финансовый анализ для оценки потенциала роста прибыли по методике Care Profit
методы оценки ситуации в ресторане и ресторанной сети.
как оценить ситуацию в ресторанном бизнесе быстро. Выбрать правильные эффективные точки контроля работы ресторана или сети.
УЗНАЕТЕ
как понять, успешен ли финансово бизнес. О каких проблемах в процессах могут рассказать цифры.
эффективные и проверенные механизмы оценки деятельности ресторана, контроля его успеха и обнаружения проблем без долгих и изнуряющих погружений в процессы.
ПОЛУЧИТЕ
ПОДАРОК КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ СПИСОК ОТЧЕТОВ И МЕТРИК В РЕСТОРАННОЙ КОМПАНИИ 17 ИЮНЯ, НАЧАЛО В 12:00 (МСК)
Записаться на бесплатный вебинар
Количество мест ограничено
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных