Аудит товарно-складского учета
– это единственная возможность:
  • проверить стоимость и наличие товаров, покупаемых в заведение
  • проанализировать фудкосты (англ. food cost – стоимость еды)
  • получить инструмент контроля добросовестности персонала и корректности вносимых данных
Что дает аудит ТСУ
Наглядно показывает соотношение между тем, сколько стоили продукты на кухню / сколько гость заплатил за готовое блюдо / какая в итоге вышла чистая прибыль
Позволяет отслеживать актуальность информации по остаткам, излишкам и недостачам

Помогает увидеть ошибки в фудкостах и учете в целом
Вскрывает факт обмана и мелких краж среди сотрудников

В результате аудита вы
Сможете оценить работу вашего ресторана с поставщиками и наличие регулярных переплат
Увидите периодичность случайных или намеренных ошибок, совершаемых персоналом при заполнении отчетов
Узнаете о фальшивых операциях внутри коллектива
Получите правильные формулы выстраивания наценок для увеличения выручки и сокращения издержек
1.
4.
2.
3.
Забронируйте место на бесплатный аудит ТСУ!
Кол-во мест ограничено.
Как проходит аудит
Оценка работы с поставщиками: прайс-листы, отчеты по закупкам
ШАГ 4
Аудит инвентаризаций: частота проведения, соответствие регламенту, анализ расхождений, сравнение результатов с РОСВ
ШАГ 5
ШАГ 6
Подсчет складских остатков: выявление отрицательных, аудит недостач и излишек.
Контроль безопасности: проверка журнала событий с целью выявления опасных операций персонала.
ШАГ 7
ШАГ 3
Экспертиза отчета продаж: валовая прибыль, отклонение от нормы себестоимости по категориям, процент скидок к выручке.
ШАГ 2
Проверка документации склада на предмет наличия ошибок: акты приготовления, внутренние перемещения, расходно-приходно накладные, акты списания и пр.
ШАГ 1
Анализ корректности заполнения существующей системы учета
К чему может привести долгое отсутствие обновлений среди технологических карт заготовок?
Рассказываем на примере ресторана, в котором проведенный аудит ТСУ помог остановить череду убытков.
Так как овощи и фрукты имеют выраженную сезонность – тех.карты, в которые они входят, должны регулярно меняться с учетом поправки на время года.

Возьмем 1 кг картошки:

– в летний сезон после очистки его остается 900 гр
– зимой после очистки картофеля остается 700 гр
КЕЙС 1
И картофель –
лишь один продукт, который вызвал несостыковки при подсчете себестоимости, а значит – реальные убытки и некорректное отражение прибыли в бумагах. А ведь для блюд всего меню используется куда бОльшее количество ингредиентов.
Соответственно,
если мы не внесем изменения в норму тех.карт, то при инвентаризации у нас будут либо излишки, либо недостача. А если представить, что в месяц используется не 1 кг, а 5 тонн картошки – это уже недостача целых 500 кг в зимнее время. Итог: вы теряете 30 000 руб. ежемесячно и 360 000 руб за год.
Хотите узнать больше?
Оставьте заявку и мы перезвоним в течение 15 минут!
Насколько важен регулярный контроль за действиями персонала?
Рассказываем на примере заведения, где аудит ТСУ вскрыл акты воровства среди сотрудников.
КЕЙС 2
Такое расхождение
сфабрикованного отчета с реальной ситуацией в ресторане чревато постоянно растущими убытками и серьезными осложнениями в процессе инвентаризации.
А именно
В результате проверки было обнаружено, что в отчетах по работе с поставщиками существует поставщик «Коррекция отрицательных остатков», от лица которого систематически создаются накладные по нулевой цене прихода.
Это – схема сокрытия
недостач на складе и дезинформация владельца, от которого скрывались актуальные остатки.
Подобное действие также искажает значение себестоимости не только товаров, но и блюд, в которые они входят. И, как следствие, вносит ошибки в отчеты о продажах.
занижает себестоимость, а значит – и выручка отображается не фактическая, а завышенная. К примеру, 1 накладная с нулевым приходом по картофелю снизила на 17% себестоимость блюда и завысила на 22% валовую прибыль по блюдам, в состав которых этот картофель входил.
Оставьте заявку прямо сейчас и определите точки роста для увеличения прибыли ресторана!
Оставить заявку